Konzepterstellung zur Einführung eines Enterprise Architecture Managements (EAM) 4. September 20195. September 2019 26.09.2019 – Die Digitale Transformation ist entgegen der landläufigen Meinung keine Aufgabe der Zukunft. Sie ist seit vielen Jahren schon im Gange, hat aber dabei an Komplexität immer weiter zugenommen. Zu dessen Aufklärung wollen wir beitragen.
Bewerbung für den Förderaufruf „WiFi4EU“ für Kommunen 4. September 20195. September 2019 26.09.2019 – Die Europäische Union möchte mit dem Förderaufruf für WiFi4EU freies W-LAN an zentralen Stellen im öffentlichen Raum fördern. Kommunen erhalten eine fixe Summe von 15.000 EUR als Gutschein. Eine frühzeitige Registrierung ist daher wichtig.
Kostenloser Internetzugang in städtischen Einrichtungen – WLAN in Kulturinstituten 23. Mai 201911. Juni 2019 06.06.2019 – Werden die Kulturinstitute und Museen durchgängig in allen Ausstellungsräumen bzw. Arbeitsräumen mit WLAN-Zugängen ausgestattet und wie ist die genaue Zeitplanung für die vorgesehenen Kulturinstitute bzw. Museen?
Open-Data-by-Default-Regelungen: Verbreitung und Nutzung von Daten 23. Mai 201911. Juni 2019 06.06.2019 – Inwieweit hält die Verwaltung eine Open-Data-by-Default-Regelung für sinnvoll, bei der die Fachämter begründet darlegen müssen, warum sie die Daten für eine Veröffentlichung nicht freigeben möchten?
d:kult: Personal und Digitalisierung 2. Mai 201923. Mai 2019 02.05.2019 – Die Stelle der Abteilungsleitung von d:kult wurde im Zuge von Verwaltung 2020 gestrichen. Bei der Recherche zum Themenkomplex d:kult war es nicht möglich, genauere Angaben über Stellenumfang und Etat der Abteilung zu finden, ebenso wenig zur digitalen Vereinheitlichung unter den Instituten und Sammlungen.
Vakante Stellen und Fachkräftemangel – Strategien der Landeshauptstadt Düsseldorf als attraktive Arbeitgeberin 2. Mai 201923. Mai 2019 02.05.2019 – Diese „1.000 unbesetzte Stellen“ haben in Düsseldorf eine lange Historie – übrigens zurück bis weit in die Vergangenheit unter den verschiedensten politischen Mehrheiten. Ämter sind unterbesetzt, der Service für die Düsseldorfer*innen leidet. In bestimmten Fachbereichen ist es schwer bis hin zu unmöglich, qualifizierte Bewerber*innen zu finden und diese auch zu halten. Geeignete Bewerber*innen springen sogar ab, weil die Verfahren zu lange andauern.
Konzeptionelles Management von Beschwerden, Mängeln und Anliegen von Bürger*innen 21. März 20199. April 2019 21.03.2019 – Jedoch ist hinsichtlich von Beschwerden und Anregungen insbesondere nicht ersichtlich, unter welchen Verfahren, mit welchen Personalressourcen und mit welchen Bearbeitungszeiträumen (Workflows) die Stadtverwaltung antwortet und handelt.
Employer Branding – Arbeitgebermarkenbildung der Landeshauptstadt Düsseldorf? 21. März 20199. April 2019 21.03.2019 – Die Frage stellt sich, inwieweit die Verwaltung mit klassischen Stellenanzeigen erfolgreich ist, oder ob Social-Media-Kanäle wie Xing oder LinkedIn verstärkt genutzt werden sollen.